O mnie

Cześć. Nazywam się Marcin Muras. 

Od 2008 roku działam jako przedsiębiorca internetowy. Zaczynałem jak większość z nas. Z zerową wiedzą i doświadczeniem na temat biznesu, przedsiębiorczości, zarządzania, sprzedaży czy marketingu. Jako programista nie wiedziałem jak i od kogo uczyć się budowania firmy.

wiedza na temat prowadzenia firmy nie jest powszechna, a życie przedsiębiorcy to raczej seria porażek niż sukcesów

Pierwszy biznes jak pewnie się domyślasz nie wyszedł. Ale nie poddałem się. Zaczęliśmy od nowa. Tak powstało UpMenu, które z powodzeniem rozwijamy do dnia dzisiejszego.

Własny biznes to wybuchowa i uzależniająca mieszanka problemów, wątpliwości i porażek wymieszana z chwilami euforii, wolności i intensywnego rozwoju

Jeśli czujesz podobnie dobrze trafiłeś. Na blogu dzielę się swoimi przemyśleniami i doświadczeniem w rozwijaniu firmy.

Dla kogo jest ten blog

Jeśli prowadzisz firmę lub dopiero planujesz ją założyć dobrze trafiłeś. blog jest dla Ciebie 🙂

Tematyka bloga obejmuje praktycznie wszystkie aspekty rozwijania firmy od marketingu i sprzedaży, przez zarządzanie zespołem, projektami po produktywność i rozwój osobisty. Jednym słowem wszystko to co może się przydać na drodze przedsiębiorcy.

Dlaczego piszę bloga?

  • Przeszedłem ciekawą drogę. Przez lata popełniłem całą masę błędów, które zmuszały do ciągłej nauki i poszukiwań. W połączeniu z ponad 100-tką przeczytanych książek zebrało się sporo lekcji i wniosków, które warto abyś poznał.
  • Jednym z moich nawyków jest bieżące spisywanie moich doświadczeń, zasad i lekcji tak aby wiedza ta nie wyparowała, a praca nie poszła na marne. Blog jest zatem formą dokumentowania zebranych doświadczeń i dzielenia się tą wiedzą z Tobą.
  • Prowadzenie firmy może naprawdę „dojechać” człowieka. Tak było ze mną. „Szkoda, że nie wiedziałem tego wcześniej”. To zdanie wypowiadam nadzwyczaj często. W mediach niestety dużo mówi się o sukcesach firm pomijając jednak istotne szczegóły. A te szczegóły to esencja przedsiębiorczości. To prawdziwa droga przez mękę pełna porażek, wyzwań, problemów i wątpliwości. Zależy mi abyś wiedział jak jest naprawdę.
  • Internet zalewany jest przez płytkie treści tworzone w celach marketingowych. Zależy mi na tworzeniu bardzo wysokiej jakości treści, które realnie będą Ci pomagać, uczyć, inspirować oraz motywować.
  • Przez lata w najcięższych momentach zadawałem sobie wiele pytań w stylu „czy tylko ja mam tego typu problemy?”, „czy tylko ja mam takie wątpliwości i chwile zwątpienia?”, „czy to co robię robię dobrze?”, „czy inni mają prościej?”. Jeśli prowadzisz firmę wiem jak często zadajesz sobie tego typu pytania. Blog pozwoli Ci tego typu wątpliwości rozwiać.

Przykładowe tematy

Poniżej kilka pytań na które znajdziesz odpowiedź na blogu.

  • od czego zacząć budowanie firmy?
  • jak przejść z etatu na własną firmę?
  • skąd wziąć pomysł i pieniądze na biznes?
  • jak budować zespół i jak nim zarządzać?
  • jak budować produkt?
  • jak robić sprzedaż i marketing?
  • jak obsługiwać klientów?
  • jak zarządzać firmą?
  • jak zarządzać sobą?
  • jak zwiększać produktywność swoją i zespołu?
  • jak dogadywać się ze wspólnikami?
  • co czytać i gdzie szukać wiedzy?
  • czy to co robię robię dobrze?
  • dlaczego inni mają łatwiej i prościej? (to złudzenie)
  • jak łączyć biznes z życiem prywatnym?
  • dlaczego „life work balance” jest taki trudny?
  • jak radzić sobie z wątpliwościami i stresem?
  • jak budować motywację?
  • jakie są najlepsze praktyki w budowaniu biznesu?
  • po co właściwie buduję firmę? (po co to wszystko?)
  • czy tylko ja mam tego typu problemy?
  • czy tylko ja mam takie wątpliwości i chwile zwątpienia?
  • .. i setki tego typu pytań.

Filozofia rozwijania firmy

Być może zainteresuje Cię też sposób w jaki rozwijam(y) firmę. Jak na produkt w modelu SaaS nasz model rozwoju jest raczej „zachowawczy”. Szczególnie w porównaniu z tym kreowanym „w kolorowych magazynach dla startupowców”. Tam bardzo często za ogromnymi wycenami i wzrostami nie idą zyski. U nas działa to tak:

  • Od początku przyjęliśmy model budowy „zdrowego biznesu”. Działamy bez inwestora. Działalność finansują nam nasi klienci 🙂
  • Powyższe determinuje to, że w pierwszej kolejności ciśniemy na rentowność, a dopiero potem na wynik. Oczywiście wynik też jest dla nas ważny ale nie kosztem rentowności. Przykład? Wolimy mieć mniej klientów ale lepszych.
  • Nie mając inwestora i nie cisnąć za wszelką cenę na wzrost idziemy niejako „swoim tempem”. Wychodzi na to, że mocno cenimy sobie większy spokój, wolność i niezależność niż wyniki „.
  • Wiemy, że możemy kupić wszystko oprócz.. „czasu”. Najważniejsza jest dla nas rodzina i czas z nią spędzony. Wyznajemy zasadę, że „firma jest dla nas, a nie my dla firmy”.
  • Podstawą wszystkich działań jest szacunek dla drugiego człowieka, „przyłapywanie ludzi, że robią coś dobrze”, uczciwość i otwartość. Dobro wraca! To najprostsze sposoby motywowania zespołu i siebie.

Nasz sposób działania nie narodził się z dnia na dzień. Mozolnie odkrywamy własną drogę w miarę mierzenia się z kolejnymi wyzwaniami.

Prywatnie

Mieszkam w Łodzi. Czytam kilkadziesiąt książek rocznie. Dużo jeżdżę na rowerze i odpoczywam 🙂

Udanej lektury!