Kurs OKR

Praktyczny kurs OKR dla członków zespołów, liderów i founderów, który nauczy Cię jak wdrożyć i zarządzać firmą oraz zespołami w oparciu o cele OKR.

DOŁĄCZ DO KURSU

Czego nauczy Cię ten kurs

Jak iterować w OKR

Metoda OKR (Objectives Key Results) to zwinny sposób zarządzania firmą w cyklach. Jeśli słyszałeś o Scrumie i sprintach to poczujesz się jak ryba w wodzie. OKR składa się z 3 rodzajów spotkań i 3 ról. Poznasz metodę OKR od podszewki.

Stawiać ambitne i realizowalne cele roczne i kwartalne

Uczę jak definiować mierzalne cele na poziomie firmy, zespołów i poszczególnych osób, jak nad nimi pracować i jak rozliczać. Jak kaskadować cele w dół organizacji. Daję 50+ przykładów celów w IT, marketingu, HR czy customer success.

Jak być Data Driven

Wdrażając OKR przestawiasz zespoły z myślenia zadaniowego czy życzeniowego na cele oparte o fakty i dane, które realizują cele biznesowe. Omawiam masę metryk. Pokazuję jak Tworzyć dashboardy i jak z nich korzystać. Dane to moje drugie imię.

Jak połączyć pracę w OKR ze Scrumem

OKR wyznacza rytm pracy firmy tak jak Scrum wyznacza rytm pracy zespołu. Na kursie pokazuję jak te dwie metody używane razem wynoszą zespoły i firmę na całkiem nowy poziom.

Jak wdrażać OKR

Pokazuję krok po kroku jak wdrażać OKR w firmie uwzględniając różny charakter najważniejszych obszarów jak IT, marketingu, customer success czy HR.

Jak bezstresowo zarządzać zespołem i firmą

OKR to sposób organizacji firmy, które zespoły kochają. OKR wspiera adhokrację, pracę zespołową i odpowiedzialność dając większą satysfakcję z pracy dla foundera, liderów i członków zespołów.

ZOBACZ CAŁĄ AGENDĘ

Dla kogo jest ten kurs

Poczatkujący i doświadczeni członkowie zespołów

Bez względu czy już pracujesz zwinnie w OKR czy Twój zespół lub firma dopiero przymierza się do użycia OKR ten kurs poprowadzi Cię za rękę od podstaw do codziennej praktyki wyznaczania, mierzenia i dowożenia celów.

Przedsiębiorcy, founderzy

Jeśli prowadzisz firmę ale nie dowozisz biznesowych celów lub potrzebujesz wyskalować organizację ten kurs daje Ci unikalną okazję poznać OKR od przesiębiorcy, który sam wdrażał i stosuje OKR w swoim biznesie. Uczę OKR i pokazuję jak wdrożyć go w całej firmie lub w konkretnym zespole. Nie tylko w IT ale również w działach marketingu, HR czy customer success.

Menedżerowie, liderzy i product ownerzy

Jeśli w jakikolwiek sposób zarządzasz zespołem metoda OKR pozwoli Ci go lepiej zorganizować i sfocusować na najważniejszych do osiągnięcia celach.

Co otrzymujesz

25+

Lekcji video

Godziny nagrań

10+

Zadań, ćwiczeń, gotowych do użycia szablonów i checklist

10+

Lat doświadczenia jako CEO

Agenda kursu

WPROWADZENIE DO OKR

Moduł 1

Czym są OKRy?
OKR vs Scrum?
Historia OKR
Korzyści OKR?
Największe mity o OKR?
Jeśli nie OKR to co?

METODYKA OKR

Moduł 2

Filary OKR
Z czego składa się OKR?

ELEMENTY OKR

Moduł 3

Cykl OKR
BHAG, misja, wizja, strategia
Cele (O) i mierzalne rezultaty firmowe
Cele (O) i mierzalne rezultaty zespołów lub osobiste

ROLE W OKR

Moduł 4

OKR Master / OKR Ambassador
Zarząd
Zespoły

SPOTKANIA W OKR

Moduł 5

OKR Planning (Planowanie celów)
OKR Check-in (Przegląd postępów)
OKR Review i retrospektywa (Rozliczanie OKRów i usprawnianie)

OKR W PRAKTYCE

Moduł 6

Pisanie OKRów
Mierzenie OKRów i budowanie dashboardów
Kaskadowanie OKRów
Narzędzia do OKRów
OKRy vs roadmapa (praca planowana)
OKR vs praca reaktywna (praca nieplanowana)
Przykłady OKR w IT, Marketingu, Customer Success i HR

WDROŻENIE OKR

Moduł 7

Jak wdrożyć OKR w firmie?
Jak sprawdzić poziom wdrożenia OKR?
Test wiedzy o OKR

Co wyróżnia ten kurs

Praktyka od CEO

Stworzyłem kurs, który ma na celu nauczyć Cię używania OKR w praktyce tak abyś Ty i Twój zespół odniósł mierzalne korzyści biznesowe. Uczę tego z czego sam korzystam na co dzień budując zespoły i firmę.

Szybki start

Kurs pozbawiony jest całego zbędnego kołczowego pierdololo tak aby stosowanie OKR zacząć natychmiast.

Gotowe szablony i checklisty

Dostajesz masę gotowych do użycia szablonów i checklist które ułatwiają i przyspieszają wdrożenie i używanie OKR w Twoim zespole lub firmie

Krok po kroku

Każda lekcja dokłada kolejną cegiełkę ucząc Cię metody OKR krok po kroku od podstaw do pro-tipów, których nie znajdziesz w książkach.

Kim jestem i dlaczego stworzyłem ten kurs

Cześć, Nazywam się Marcin Muras.

Mam 39 lat, a od ponad 10 lat rozwijam UpMenu, które bez inwestora zewnętrznego w 2021 osiągnęło 6 milionów zł rocznego przychodu, prawie 2 mln zysku, a wszystko jedynie 20 osobowym zespołem.

Wcześniej ponad 10 lat pracowałem jako programista Java, Product Owner i Scrum Master. Przeszedłem zatem drogę od developera do foundera. Zdobytą wiedzą i doświadczeniem dzielę się na blogu.

W UpMenu budowałem, zarządzałem i szkoliłem zespoły Scrumowe w obszarach IT, Marketingu, Customer Success i HR tak aby pracowały efektywnie, osiągały wyznaczone cele biznesowe ale jednocześnie miały z pracy ogromną satysfakcję, bez niepotrzebnego stresu.

Kurs ten jest wynikiem ponad 20 letnich praktycznych doświadczeń zwinnego zarządzania firmą i zespołami.

Zamów kurs w przedsprzedaży

KURS OKR

zł 345zł 690

W przedsprzedaży -50%
(kurs jest w przygotowaniu i będzie dostępny jeszcze w 2022 roku)

Dostęp bez ograniczeń czasowych
Dostęp do aktualizacji
7 modułów, 40+ lekcji
4+ godzin nagrań
Materiały dodatkowe

KUPUJĘ

PAKIET 3 KURSÓW

zł 1035zł 2070

W przedsprzedaży -50%
(kurs jest w przygotowaniu i będzie dostępny jeszcze w 2022 roku)

Kurs Scrum (zwinna organizacja zespołu)
Kurs OKR (zwinna organizacja firmy)
Kurs Produktywności (poprawienie osobistej produktywności członków zespołu)

KUPUJĘ

KONSULTACJE OKR (5 godzin)

zł 2250

5 godzin indywidualnych konsultacji online o OKR (np. szkolenia online dla zarządu, zespołu, OKR Mastera czy pomoc we wdrożeniu metody OKR w firmie)

KUPUJĘ

Podane ceny są netto. Należy do nich doliczyć 23% VAT.

Najczęściej zadawane pytania

Czy mogę otrzymać fakturę?

Tak wystawiam faktury. Kupując kurs podaj dane do faktury.

Na jak długo mam dostęp do kursu?

Otrzymasz dożywotni dostęp wraz z przyszłymi aktualizacjami.

Kiedy dostanę kurs?

Kurs jest w trakcie przygotowania. Możesz go kupić już teraz w przedsprzedaży 50% taniej ale dostęp do kursu dostaniesz po ukończeniu kursu jeszcze w 2022 roku. Możesz też poczekać z zakupem do ukazania się kursu online.

Nie mam żadnej wiedzy o OKR. Czy kurs jest dla mnie?

Tak. Prowadzę za rękę po metodzie OKR od zera. Na koniec kursu powinieneś umieć wdrażać i pracować zgodnie z metodą OKR.

Pracuję już w OKR. Czy kurs jest dla mnie?

Jeśli tutaj trafiłeś zgaduję, że tak bo poszukujesz rozwiązań na konkretne problemy. Kurs zawiera całą masę zaawansowanch praktycznych porad, których nie znajdziesz w książkach. Zamiast kursu możesz też rozważyć zakup konsultacji ze mną.

Co jeśli nie jestem zadowolony z kursu?

Jeżeli uznasz, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań w ciągu 30 dni od daty zakupu możesz z niego zrezygnować. Napisz na kontakt@marcinmuras.com, a zwrócę Ci 100% pieniędzy bez zbędnych pytań.

Kontakt

Masz pytania lub wątpliwości? Napisz do mnie i chętnie Ci pomogę.

NAPISZ DO MNIE